Программа реализуется Высшей школой государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС совместно с Минэкономразвития России. Её цель — дать управленцам из социальной сферы (в том числе здравоохранения) инструменты, чтобы оптимизировать работу и реально повышать качество услуг для людей.
В течение трёх дней участники изучали лучшие практики и актуальные направления развития социальной политики. В программе были лекции и мастер‑классы от ведущих экспертов по темам: клиентоцентричный подход (фокус на потребностях людей); национальная модель улучшения качества жизни; механизмы реинжиниринга государственных процессов; работа с данными и цифровыми инструментами; совершенствование инфраструктуры.
Важная часть программы — проектная работа: команды разрабатывали практические решения, которые можно внедрить в своём регионе.
— Национальные проекты — это про системный подход: собрать ресурсы, поставить чёткие цели и запустить изменения сразу в нескольких сферах. Сейчас учусь этому в РАНХиГС: разбираем, как повышать эффективность социальной сферы и делать помощь людям действительно адресной. Важно не просто выделить ресурсы, а выстроить измеримые цели и межведомственную координацию, чтобы эффект был устойчивым. Обучение получилось действительно эффективным и полезным для практической работы. Благодарим коллег за вовлечённость и стремление развивать социальную сферу! — говорит Алёна Олеговна.
Полученные знания и компетенции помогут внедрить передовые управленческие решения в работе Умётской ЦРБ — чтобы услуги для жителей округа становились ещё удобнее и качественнее.