Главврач Умётской ЦРБ осваивает новые возможности для развития здравоохранения

Программа, реализуемая Высшей школой государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС совместно с Минэкономразвития России, продолжает давать управленцам из социальной сферы — в том числе из системы здравоохранения — практические инструменты для улучшения качества услуг.

На втором модуле акцент сделан на применении уже полученных знаний и масштабировании решений: участники будут углублять навыки в области: межведомственной координации и синхронизации проектов; работы с показателями эффективности и системой KPI в социальной сфере; внедрения цифровых решений с учётом реальных возможностей учреждений на местах; управления изменениями и работы с командой в условиях трансформации процессов; адаптации лучших региональных практик под локальные условия.

Важная часть этапа — проектная работа: команды дорабатывали и конкретизировали решения, чтобы затем запустить пилотные изменения в своих регионах. Алёна Солозобова вместе с коллегами формировала дорожную карту внедрения управленческих инструментов именно для условий Умётского округа — с учётом доступности медицинской помощи, транспортной логистики и особенностей работы сельской больницы.

— Первый модуль дал системный взгляд и чёткие алгоритмы постановки целей, — отмечала Алёна Олеговна перед стартом второго модуля. — Сейчас задача — перевести эти подходы в конкретные шаги: определить приоритетные процессы в ЦРБ, которые можно улучшить уже в ближайшие месяцы, и выстроить измеримые результаты. Особенно ценно, что мы работаем в межотраслевых командах: это помогает увидеть, как здравоохранение связано с другими социальными системами и как за счёт координации можно усиливать эффект. Спасибо организаторам и коллегам — такой формат действительно помогает превратить знания в реальные изменения на местах.

Полученные компетенции помогут не только оптимизировать внутренние процессы в Умётской ЦРБ, но и сделать медицинскую помощь для жителей округа более доступной, прозрачной и удобной — через понятные маршруты пациента, сокращение лишних этапов и усиление обратной связи.